Исполнительный директор

Персонал:
руководители и сотрудники подразделений. Всего более 50 сотрудников.
Должностные обязанности: обеспечение деятельности предприятия, составление, выполнение планов, контроль работы подразделений;
развитие предприятия внутри (аудит и оптимизация бизнес-процессов, внедрение новаций в бизнес-процессы, разработка положений, стандартов и регламентов, контроль за их соблюдением, работа с руководителями подразделений и основным персоналом – собеседование, тестирование, анализ, разработка и проведение семинаров и тренингов, подготовка и проведение аттестаций, проведение политики руководства, проведение изменений в головной компании и передача новых технологий работы в регионы, урегулирование конфликтов и противоречий, разработка технических заданий для разработки технологического программного обеспечения, построение идеологии корпоративного сайта, мониторинг его работы, оптимизация управленческой отчетности, информационных потоков компании)
и вовне (построение системы управления отношениями с клиентами, анализ рынков, увеличение доли рынка, продвижение объединения на новые рынки с новыми продуктами, изучение конкурентов).
Взаимодействие с руководством, клиентами компании, органами государственной власти, коммерческими и некоммерческими организациями, предпринимателями.

Направления деятельности: поиск и продвижение предпринимательских проектов, в том числе с привлечением финансирования из федерального и областного бюджетов, международных грантов; консультирование предпринимателей по широкому кругу правовых вопросов, связанных с предпринимательской деятельностью, организация и проведение маркетинговых исследований.
Работа с учеными, бизнесменами, чиновниками города и области, банками.
В числе реализованных проектов – Проведение маркетинговых исследований рынка яичной упаковки; Маркетинг рынка технической керамики; Создание производства высокотехнологичной керамики ; Создание энергосберегающей компании и др.

Создание с нуля, регистрация СП в ЗАТО в 1994 г. через Минэкономразвития, формирование команды, приобретение, запуск оборудования, работа компании в течение 10 лет, в т.ч. дефолт 1998 г. Компания прекраила деятельность после выхода из состава участников иностранного и российского учредителя.