Руководитель проекта, департамента, сектора, направления.

Томская область, faceelook.ru
Финансовый сектор
Управляющая, инвестиционная компания (управление активами)
Банк
Аудит, управленческий учет, финансово-юридический консалтинг
Услуги для бизнеса

Консалтинговые услуги
Юридическое обслуживание

Организация рабочего процесса, бережливое производство, автоматизация бизнес процессов

Томская область, regplat.ru
Финансовый сектор

Аудит, управленческий учет, финансово-юридический консалтинг, Услуги для бизнеса
Консалтинговые услуги

Аналитик по оптимизации бизнес процессов
реализация проекта по приему и обработке платежей физических лиц в адрес местных поставщиков услуг.
создание и ведение РСК (социальный регистр населения), интернет эквайринг, центр фрод атак.
Бонусная система, финансовый процессинг, безналичная система оплаты проезда на транспорте "Экспресс Город" Мобилные приложения для ДБО.

– Руководство в соответствии с законодательством Российской Федерации хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности;
– Организация работы и эффективного взаимодействия всех
структурных подразделений, направление их деятельности на повышение эффективности работы предприятия, увеличение прибыли;
– Обеспечение выполнения предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес-планов;
– Принятие мер по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда;
– Обеспечение соблюдения законности в деятельности предприятия и осуществлении его хозяйственно-экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирование социально-трудовых отношений, обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия в целях поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности.

Виды деятельности:
2.1.1. Исследование и применение технологий децентрализованных данных и реестров (blockchain) в прикладных задачах цифровой экономики
2.1.2. Прикладные задачи в различных областях по созданию новых алгоритмов для распределенных БД и реестров (blockchain) и совершенствованию (оптимизации) существующих
2.1.3. Исследование и применение технологий децентрализованных данных и реестров (blockchain), больших данных (big data) в сфере учета ресурсов (энергии, тепла, воды) и ЖКХ
2.1.4. Исследование и применение технологий децентрализованных данных и реестров (blockchain), больших данных (big data) в системе учета качественных характеристик промышленной продукции и отслеживании контрафакта в цепях поставок (машиностроение, ОПК, микроэлектроника)
2.1.5. Исследование алгоритмов и цифровых токенов для биржевых технологий нового поколения, на основе последних мировых финансовых тенденций, ориентированных на несырьевой сектор экономики.
2.1.6. Информационная безопасность, аналитика и аудит в области прикладных ИТ решений в цифровой экономике (соответствие критериям защиты информации и доступа к критически важным данным)
2.1.7. Создание коммерческого центра хранения и обработки данных на технологиях блокчейна, в том числе для отработки научно-прикладных проектов.
2.1.8. Разработка и создание прикладных программ «умный город» для создания децентрализированных платформ на технологиях блокчейн.

авторские курсы "Электронная коммерция", "Оптимизация платежей, проблемы и возможности"

Основная задача - оздоровление экономической ситуации филиала, вывод филиала в ТОП рейтингов по России
– Организация и управление деятельностью отделения;
– Организация работы штатных сотрудников отделения;
– Разработка, утверждение и контроль графика работы сотрудников отделения;
– Организация процедуры документооборота бланков строгой отчётности и логистики денежных средств в соответствии с утвержденной инструкцией;
– Организация работы внештатных сотрудников отделения;
– Привлечение к сотрудничеству агентов - физических и юридических лиц;
– Организация, в соответствии с утвержденным графиком и инструкцией, процедуры инкассации отделения.
– Обучение сотрудников отделения новым продуктам страхования и технологиям продаж и обслуживания клиентов, внедряемым в компании;
– Определение и согласование с руководством головного офиса перечня необходимых для функционирования отделения материально-технических средств.