Главный механик

• запуск опытно-промышленной переработки ПГС на Светлинском месторождении
Руководство карьерами по добыче сырья-ПГС.
Курировал регулирование рабочих процессов и налаживание взаимодействия структурных единиц для повышения рентабельности производства. Составление планов развития организации, квартальные и годовые бюджеты. Поручал исполнение работы и руководящих обязанностей руководителям структурных, производственных или иных подразделений. Осуществление контроля работы всех подразделений предприятия. Проводил текущую организационную деятельность. Обеспечивал выполнение обязательств предприятия перед клиентами, дистрибьюторами, поставщиками и банками, обеспечивает выполнение условий договоров. Ежеквартально устанавливал штатное расписание сотрудников, оклады и надбавки к заработной плате. Обеспечивал подготовку и осуществление комплекса мероприятий по стимулированию работников. Проводил экономическую политику деятельности компании, направленную на сбережение корпоративных и производственных ресурсов.
Улучшал бизнес-процессы: планирование и бюджетирование и совершенствует нормативную базу внутри предприятия для снижения издержек и улучшения условий труда.
Контролировал инвестиционные потоки предприятия, вел учет расходования и поступления средств, отвечает за использование материальных ценностей.
Контролировал регулярность и срочность предоставления экономических отчетов директору предприятия.
Контроль за своевременностью доставки товаров, оборудования клиентам в соответствии с поступившими заявками. Осуществление руководства и контроля за выполнением работ по приему, хранению и отпуску сырья, материалов и готовой продукции на складе организации с учетом наиболее рационального использования складских площадей, облегчения и ускорения поиска необходимых расходных материалов, оборудования. Составление графиков грузопотоков, определение способов доставки и вида транспорта, разрабатывание логистической цепочки (морские, автомобильные, авиа-и железнодорожные перевозки), оптимизацию маршрутов перевозок. Формирование банка данных перевозчиков. Размещение заказов на перевозки. Организация погрузочно-разгрузочных работ, осуществление подбора необходимых транспортных механизмов. Разрабатывание мероприятий по повышению эффективности работы отдела.

-Мониторинг предложений поставщиков горно-обогатительного оборудования и материалов для строительства фабрики, поиск аналогов, оценка тех. характеристик
-Налаживание деловых профессиональных связей, изучение структуры производства горного оборудования и компонентов.
-Комплектация промышленным оборудованием горно-обогатительный комбинат, а так же комплектация горным оборудованием.
С ознакомительными поездками мною были посещены следующие заводы:
• «LFR» (LIEBHERR) Кальмар Франция (производство гусеничных экскаваторов).
• «LEC» Liebherr-France SAS (LIEBHERR) Кальмар Франция (производство Mining экскаваторы)
• «LWT» (LIEBHERR) Тельфс Австрия (производство бульдозеров)
• «LWN» (LIEBHERR) – Нензинг Австрия (гусеничные краны)
• «LBH» (LIEBHERR) Бишофсхофен Австрия-(погрузчики)
• «NHL TEREX» Брату Северная Монголия Китай (карьерные самосвалы)
• Государственная корпорация «Синьхуа» Янтай провинция Шаньдунь Китай (производство горно-обогатительного оборудования)
• Dong-Hong Чуй-Фу Китай (производство полиэтиленовых труб)
• Завод тяжелого машиностроения TZ г. Тай Юань провинции Юань Китай (производство Mining экскаваторы, и горного оборудования)
• Сервисная компания ООО «Комек Машинери» Ярославль (продажа обслуживание и ремонт горной техники KOMATSU)
• Завод горного машиностроения KOMATSU Ярославль (производство гидравлических экскаваторов PC200, PC220, PC300, PC400, самосвалов HD 785)
• Terex Equipment Ltd Эдинбург Шотландия (производство сочленённых автосамосвалов, самосвалов TR60, TR100, TR150)
• Metso Mining and Construction Макон Франция (производство дробильно-сортировочного оборудования)
• «СУРГУТ-МАН-ЦЕНТР» Сургут Россия (продажа, сервис автосамосвалов MAN).

• запуск опытно-промышленной переработки ПГС на Курлекском месторождении
Руководство карьерами по добыче сырья-ПГС.

• Руководство производственной деятельностью предприятия
• Организация управления и взаимодействия подразделений предприятия, обслуживание электро-энергетических подстанций

Организация работы энерго-механической службы. Знания нормативных и методических материалов по энергетическому обслуживанию предприятия. Профиль, специализация и особенности организационно-технологической структуры предприятия, перспективы его развития. Организация энергетического обеспечения производства в отрасли и на предприятии. Единую систему планово-предупредительного ремонта и рациональной эксплуатации оборудования. Производственные мощности, технические характеристики, конструктивные особенности и режимы работы энергетического оборудования, энергоиспользующих установок, правила их эксплуатации. Требования рациональной организации труда при эксплуатации, ремонте и модернизации энергетического оборудования.
Организация бесперебойного и своевременного обеспечения производства комплектующими, Определение стратегии и тактики по закупкам. Управление ассортиментом категории;
Планирование и оптимизация закупок (отбор поставщиков, долгосрочные контракты);
Проведение переговоров как с Российскими партнерами так и с зарубежными, заключение и сопровождение договоров с поставщиками, контроль и обеспечение выполнения ими договорных условий. Обеспечение максимально выгодных условий закупки (успешный опыт переговоров);
Отслеживание рыночных тенденций, мониторинг рынка по вверенной категории товаров.
Осуществление руководства финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в области материально-технического обеспечения, сбыта продукции (продажи товаров, оказания услуг). Координация разработка и составление перспективных и текущих планов материально-технического обеспечения и сбыта продукции (продажи товаров, оказания услуг), финансовых планов. Организация руководства материально-техническим снабжением предприятия, деятельностью по хранению, транспортировке и сбыту продукции (продаже товаров, оказанию услуг). Координация разработка нормативов и стандартов материально-технического обеспечения (запасов материально-технических ресурсов), стандартов качества продукции (товаров, услуг), хранения готовой продукции (товаров), нормативов запасов готовой продукции (товаров). Руководство разработка мер по ресурсосбережению, совершенствованию нормирования запасов, улучшению экономических показателей, повышению эффективности деятельности предприятия, укреплению финансовой дисциплины. Осуществление координации разработки маркетинговой стратегии. Рекомендации и консультации менеджерам и специалистам по финансовому планированию, сбыту, продаже; контролирует их работу. Обеспечение своевременного составление сметно-финансовых и других документов, расчетов, отчетов о выполнении планов материально-технического снабжения, по сбыту готовой продукции (продаже товаров), финансовой деятельности. Визирование бюджета предприятия на операционный год и управляет им. Организация системы учета всех финансовых операций, подготовку финансовой отчетной документации. заключение по возможности финансирования и реализации проектов, предложенных подразделениями предприятия и одобренных финансовым подразделением. Осуществление контроля над финансовыми и экономическими показателями деятельности предприятия, расходованием финансовых средств. Ведение переговоров от имени предприятия с контрагентами предприятия по хозяйственным и финансовым сделкам, заключение от имени предприятия хозяйственные и финансовые договоры, обеспечение выполнение договорных обязательств. Участие от имени предприятия в ярмарках, торгах, на биржах, выставках по рекламе и реализации продукции (товаров, услуг), а также учатие на закрытых и открытых тендерах, участие на аукционах и. т. д. Обеспечение своевременной выплаты заработной платы работникам предприятия.

• Выполнение в качестве подрядчика горно-проходческих и строительных работ на шахтах Кузбасса, разработка тех. документации, проектов работ.

• Поиск инновационных решений в торгово-промышленной деятельности предприятия, а также в сфере сервисных услуг
• Ведение переговоров в области продаж горно-обогатительного, транспортного, карьерного, промышленного оборудования
-Комплектация предприятий промышленным оборудованием.

-Обслуживание и модернизация горно-обогатительного оборудования
-Ведение переговоров с поставщиками, подрядчиками и гос. структурами в области горного производства.
-Комплектация предприятия промышленным оборудованием.

Курировал регулирование рабочих процессов и налаживание взаимодействия структурных единиц для повышения рентабельности производства. Составление планов развития организации, квартальные и годовые бюджеты. Поручал исполнение работы и руководящих обязанностей руководителям структурных, производственных или иных подразделений. Осуществление контроля работы всех подразделений предприятия. Проводил текущую организационную деятельность. Обеспечивал выполнение обязательств предприятия перед клиентами, дистрибьюторами, поставщиками и банками, обеспечивает выполнение условий договоров. Ежеквартально устанавливал штатное расписание сотрудников, оклады и надбавки к заработной плате. Обеспечивал подготовку и осуществление комплекса мероприятий по стимулированию работников. Проводил экономическую политику деятельности компании, направленную на сбережение корпоративных и производственных ресурсов.
Улучшал бизнес-процессы: планирование и бюджетирование и совершенствует нормативную базу внутри предприятия для снижения издержек и улучшения условий труда.
Контролировал инвестиционные потоки предприятия, вел учет расходования и поступления средств, отвечает за использование материальных ценностей.
Контролировал регулярность и срочность предоставления экономических отчетов директору предприятия.
Контроль за своевременностью доставки товаров, оборудования клиентам в соответствии с поступившими заявками. Осуществление руководства и контроля за выполнением работ по приему, хранению и отпуску сырья, материалов и готовой продукции на складе организации с учетом наиболее рационального использования складских площадей, облегчения и ускорения поиска необходимых расходных материалов, оборудования. Составление графиков грузопотоков, определение способов доставки и вида транспорта, разрабатывание логистической цепочки (морские, автомобильные, авиа-и железнодорожные перевозки), оптимизацию маршрутов перевозок. Формирование банка данных перевозчиков. Размещение заказов на перевозки. Организация погрузочно-разгрузочных работ, осуществление подбора необходимых транспортных механизмов. Разрабатывание мероприятий по повышению эффективности работы отдела.
Организация работы энерго-механической службы. Знания нормативных и методических материалов по энергетическому обслуживанию предприятия. Профиль, специализация и особенности организационно-технологической структуры предприятия, перспективы его развития. Организация энергетического обеспечения производства в отрасли и на предприятии. Единую систему планово-предупредительного ремонта и рациональной эксплуатации оборудования. Производственные мощности, технические характеристики, конструктивные особенности и режимы работы энергетического оборудования, энергоиспользующих установок, правила их эксплуатации. Требования рациональной организации труда при эксплуатации, ремонте и модернизации энергетического оборудования.
Организация бесперебойного и своевременного обеспечения производства комплектующими, Определение стратегии и тактики по закупкам. Управление ассортиментом категории;
Планирование и оптимизация закупок (отбор поставщиков, долгосрочные контракты);
Проведение переговоров как с Российскими партнерами так и с зарубежными, заключение и сопровождение договоров с поставщиками, контроль и обеспечение выполнения ими договорных условий. Обеспечение максимально выгодных условий закупки (успешный опыт переговоров);
Отслеживание рыночных тенденций, мониторинг рынка по вверенной категории товаров.
Осуществление руководства финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в области материально-технического обеспечения, сбыта продукции (продажи товаров, оказания услуг). Координация разработка и составление перспективных и текущих планов материально-технического обеспечения и сбыта продукции (продажи товаров, оказания услуг), финансовых планов. Организация руководства материально-техническим снабжением предприятия, деятельностью по хранению, транспортировке и сбыту продукции (продаже товаров, оказанию услуг). Координация разработка нормативов и стандартов материально-технического обеспечения (запасов материально-технических ресурсов), стандартов качества продукции (товаров, услуг), хранения готовой продукции (товаров), нормативов запасов готовой продукции (товаров). Руководство разработка мер по ресурсосбережению, совершенствованию нормирования запасов, улучшению экономических показателей, повышению эффективности деятельности предприятия, укреплению финансовой дисциплины. Осуществление координации разработки маркетинговой стратегии. Рекомендации и консультации менеджерам и специалистам по финансовому планированию, сбыту, продаже; контролирует их работу. Обеспечение своевременного составление сметно-финансовых и других документов, расчетов, отчетов о выполнении планов материально-технического снабжения, по сбыту готовой продукции (продаже товаров), финансовой деятельности. Визирование бюджета предприятия на операционный год и управляет им. Организация системы учета всех финансовых операций, подготовку финансовой отчетной документации. заключение по возможности финансирования и реализации проектов, предложенных подразделениями предприятия и одобренных финансовым подразделением. Осуществление контроля над финансовыми и экономическими показателями деятельности предприятия, расходованием финансовых средств. Ведение переговоров от имени предприятия с контрагентами предприятия по хозяйственным и финансовым сделкам, заключение от имени предприятия хозяйственные и финансовые договоры, обеспечение выполнение договорных обязательств. Участие от имени предприятия в ярмарках, торгах, на биржах, выставках по рекламе и реализации продукции (товаров, услуг), а также учатие на закрытых и открытых тендерах, участие на аукционах и. т. д. Обеспечение своевременной выплаты заработной платы работникам предприятия.
А также большой опыт руководства в строительстве обогатительной фабрики ОАО”ШЕСТАКИ” начиная с земляных работ заканчиваю пуском и вводом в эксплуатацию и сдачи объекта государственной комиссии. Большой опыт взаимодействия с большим количеством подрядных организаций организация их работы, и. т. д.